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开滦集团铁拓公司多措并举保持经济健康发展
  所属栏目:开滦要闻 2018-09-13 浏览次数:295

开滦集团铁拓公司多措并举保持经济健康发展

 

今年以来,面对繁重改革发展任务,开滦集团铁拓公司以改革为动力,以发展为主题,多措并举,保持企业经济健康发展。1至7月份,公司累计签订合同总额1.19亿元,销售收入同比增长14.9%。

一是以市场需求为导向,强化市场开发力度。针对煤机市场的挑战,铁拓公司坚持立足开滦内部市场,拓展社会市场的“两开发”战略,一手抓集团公司内部市场的巩固,一手抓社会市场的开发。上半年,公司先后承揽了275组液压支架、5条带式输送机、3套重介立轮分选机的制造任务。具有独立自主知识产权的QJR-2*400/1140(660)矿用隔爆兼本质安全型低压交流真空软起动器,成功取得了煤安标志证书和生产许可证,开始批量生产并投入市场。

二是以保证工期为宗旨,强化生产组织力度。针对工期紧、任务重、交货期集中的实际,铁拓公司坚持“工期排定于用户”。对重点制造任务,科学制定生产作业计划,倒排生产工期。实施挂图作战,生产进度做到一天一个现在;优化生产组织,推行交叉作业、多班次作业模式,优化工力与设备资源配置,确保人、机效率最大化;完善计件工资制,让生产技术要素、操作技能参与分配,做到多劳多得,极大调动了生产一线员工的积极性,促进了工时利用率和生产效率的提高。

三是以提高效益为中心,强化内涵挖潜力度。针对节支降耗的压力,铁拓公司坚持三措并举:完善增收节支管理措施,把生产材料消耗指标,横向分解到生产、经营、供销分线。纵向分解到基层厂、工段和班组,形成了全员、全过程成本管控体系;完善成本分析制度,构建起成本预分析、生产单位成本目标分析,财务部门综合分析为一体的成本控制体系,确保了产品成本的降低,经营效益的提升;完善模拟法人运转模式,扩大基层自主经营权,调动了基层单位生产经营的积极性,上半年,10个模拟法人运转单位,有7个单位完成了公司下达的经营考核指标。

(铁拓公司)

 
 
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