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【河北日报】百年开滦拼搏进取开新局
  所属栏目:媒体聚焦 2018-04-03 浏览次数:1367

【河北日报】百年开滦拼搏进取开新局

2018年3月29日

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通讯员 李晓辉 白文刚

始建于1878年的开滦集团,已有140年的历史。

140个春秋,足以让很多事物消逝于历史长河。但历经140年风雨的开滦集团,却又一次站到了时代发展的前沿。

2017年,以党的十九大的胜利召开为标志,中国经济社会发展全面进入新时代。开滦集团作为省属大型企业,也提出要奋力开创百年开滦改革发展新局面。

经济运行质量实现了新提升,产业结构调整取得了新成效,重点改革呈现出新进展……回望2017年,开滦集团已经走在开创新局面的道路之上。

深化提质降本增效,经济运行质量稳步提高

“安装上这款APP,就算不在洗煤厂,也能在线实时查看和分析选煤生产数据,效率一下子更高了。”开滦集团钱家营矿业公司洗煤厂一位技术人员一边演示,一边向来访者介绍起了该企业自主研发的手机远程监控系统。

提起煤炭行业,人们的印象似乎总是“老大笨粗”。而事实上,就像钱家营矿洗煤厂这样,开滦集团旗下的煤炭产业因为引入了诸多科技元素而正在变得更加现代、更加时尚。

“实施精细化管理,我们追求的根本目标是提高经济运行质量和效益。”开滦集团党委书记、董事长、总经理张建公日前在该集团的大会上表示,只有牢固树立质量和效益意识,构建提质降本增效长效机制,才能跟上新时代国企发展的步伐,把握市场竞争的主动权。

回望2017年,开滦集团的经济运行质量实现了新提升。其中最显著的特点是,经济总量保持相对稳定的同时,企业效益实现了大幅度增长。

据了解,开滦集团经济运行质量之所以能取得这样的提升,关键在于该企业始终坚持把强化管理作为提高经济运行质量的第一抓手,多措并举,深度挖潜增效。

2017年,开滦集团先后组织开展了提质降本增效实现首季“开门红”活动和四季度安全生产竞赛,充分发挥激励机制作用,调动各单位生产积极性。

同时,从供给侧做文章,该集团强化生产调控,优化产品结构,严格质量管理。

开滦旗下很多企业都在着力破除粗放经营、粗放管理的做法,调整生产布局,改革生产工艺,优化工程设计,大力推进“两化”深度融合,致力于实现安全、高效、集约发展。

数据显示,通过以上举措,2017年开滦的原煤生产和洗选效率同比分别提高1.7%和0.3%,煤炭、煤化工等主要产品实现稳产保量。

从需求侧谋发力,该集团精准把握市场走向,扭住销售“龙头”,及时调整营销策略,积极拓展销售市场。

其主要做法包括,超前研判市场走势,把握市场机遇,根据市场需求及时调整结构,尽最大能力增加适销对路的产品,实现企业经济效益的最大化。该集团去年开发新用户45家,因此增收3.11亿元。

开滦还注重强化资金管控,全年压缩投资12.61亿元,优先保证安全、生产及民生投入,企业资金安全得到切实保障。而今,精细管理、成本管控等原则已经成为开滦日常管理中的常态,集团上下都在开源节流。

数据显示,仅综合节电一项,全年就创效3500多万元。同时,还减少了设备外购资金8000多万元,节约了设备修理费用7400多万元,管理费用同比节支4.6亿元,商品煤综合成本总额比预算节支5.3亿元。

4家长期亏损的生产经营单位,也积极拿出举措,大力扭亏增盈,一年内就实现了同比减亏10124万元。

深化产业结构调整,转型发展水平持续提升

因为拥有上百年的历史,所以很多人都知道开滦;同时也因为拥有如此厚重的历史,导致很多人头脑中的开滦只是个煤炭企业。

实际上,这家百年企业,不仅产煤。

2017年,开滦集团的聚甲醛、己二酸项目实现了优质高产,其中己二酸产品还取得了欧盟质量安全认证,成功外销。同时,自主研发的锅炉用醇基燃料开始量产,甲醇汽油和醇基燃料销售收入同比提高200%。

而这些,仅仅是开滦集团深化产业结构调整、大力推动转型发展所取得成果的一个方面。

历经百年发展的开滦,面对资源型企业最终必然面临资源枯竭的宿命,坚持把转型发展放到决定企业前途的关键位置,不断加大工作力度。

而今,该集团转型发展的蓝图越来越明晰,提出要巩固提升煤炭产业、做精做强煤化工产业、做实做优现代服务业、大力培育发展战略性新兴产业,积极构建“三柱一新”产业发展格局。

在煤炭产业上,开滦集团坚持去产能与增动能相结合,深挖资源潜力,优化设计,简化系统,提高安全高效建设水平。

2017年,该集团综合单进保持上年度水平,回采工作面单产比计划提高3.22%。煤炭产业全年同比增利9亿元。

在煤化工产业上,该集团根据环保限产政策要求,采取积极的应对措施,优化煤焦与化工产品结构,推动产业链向高端延伸,全年实现盈利超过1亿元。

在现代服务业上,该集团注重优化物流产业结构,创新商业模式,大力发展实体物流、物流金融和国际贸易,巩固物流规模,防范贸易风险。全年物流产业收入和利润分别实现大幅增长。

该集团旗下的矿业工程公司,抢抓“一带一路”建设机遇,已经在山西、内蒙古、甘肃、新疆以及印度、吉尔吉斯斯坦等地10个矿井开展托管运营和管理技术服务,输出人员1300多人,创收1.4亿元,打响了开滦生产性服务业的新品牌。

文化旅游产业也是亮点纷呈,项目建设和商业化运作步伐不断加快。2017年,蒸汽机车观光园和铁路源头项目建成投运,成为全国工业旅游大会亮点,而开滦国家矿山公园也在一年之内先后入选全国十大工业遗产旅游基地、最美中国榜和唐山市十大最美景区。

金融产业方面,开滦也在拓展业务领域,强化风险防控,提高发展质量,全年实现利润2亿元。

坚持以员工为中心,和谐企业建设成效显著

2017年,开滦集团员工的幸福感又涨了一大截:统计显示,在岗员工人均工资同比增长10%以上。

不仅如此,在开滦员工的口中,他们这一年还收获了更多:“我搬进宽敞的新房了”“我家孩子学费有着落了”“我心里的疙瘩解开了”“现在的医生都上门服务了”……

一张张幸福的笑脸,一件件暖心的实事,凸显出开滦集团视员工为宝贵财富,始终坚持以员工为中心的发展理念。

2017年,该集团从小处、实处入手,多方面关怀员工,将员工所需所想所求的一些民生问题列入下大力解决的民生实事中,扎实做好员工服务工作,努力增强员工归属感、幸福感。

“新小区楼距宽、设施全、绿化美,住在这里,我们的精神状态变得越来越好了。”搬离原来居住的棚户区,搬进宽敞整洁的林西北新小区,范吕社区退休员工梁德光由衷地感激企业。

像这样,开滦集团不仅大力推进棚改工作,让居住在棚户区的居民搬进楼房,还尽心竭力保障改善民生,积极推进更多的民生工程。

据统计,2017年该集团共发放助学金36.31万元,救助困难员工子女188人次;投入665万元,帮扶救助困难职工9224人次;投入创业就业扶持资金298万元,组织参加企业和社会化转岗再就业培训1900多人。

一个企业重视安全,员工的工作、生活才能在本质上更幸福。为此,开滦集团强化安全管理,健全完善机制,严格落实责任,深入开展安全体检、隐患排查、专项整治等活动,狠抓安全教育培训、班组安全管理、职业安全健康保障体系建设。

2017年全年,开滦集团共排查治理各类隐患7265件,“三类岗位人员”培训6154人,员工职业健康体检率达到90%以上。

开滦集团心系的不光是本企业的困难职工。2017年,开滦认真履行国企社会责任,再一次站到了精准扶贫的最前线。该集团从上到下,党员干部齐上阵,通过多种形式,已经使得对口帮扶的531户贫困户中245户成功脱贫。

勇担社会责任,2017年,开滦集团在认真落实国家环保政策和河北省“1+18”大气污染治理工作部署中也作出了表率。该集团全力推进燃煤锅炉治理、焦化厂脱硫脱硝、煤场焦场治理等重点工作,强化污染源监测监控。全年吨原煤生产综合能耗完成6千克标准煤,炼焦工序单位能耗完成131.43千克标准煤,圆满完成省政府下达的考核任务,还被评为全国煤炭行业节能减排先进企业。

 
 
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